TMSの認定と他の(国家)資格との違い

(国家)資格は知識、TMSは実践力

人財育成は、どんな経営者でも投資だということは理解しています。しかし、その投資がきちんと回収できるのかということがはっきりしないところに不安を感じていることでしょう。国家資格取得は国家のルールの中で運営される上では必須の条件となります。しかし、企業は国家とは違います。国家のルールではなく自分たちでルールを作り運営しなければなりません。

資格というものは、大半が知識がベース(筆記試験)となっています。運営する側は、形式知だけなので基準がはっきりとしており採点し易いという点で実践できるかどうかよりも運用が楽だからという側面が強いからでしょう。これは、知っているということはできるはずだという仮説に基づいています。しかし、マネジメントというのもは、経験知であるため、いくら本を沢山読んでも良いマネジメントができるとは限りません。知っていることとやれることは明らかに違うのです。

国家資格を取ったことで組織が変わったという職場をあまり目にしたことはありません。国家資格取得が悪いということではありません、しかし、国家資格を取れば会社を変えることができるというものでもなく、組織内に共通の価値観と原理原則が共有できる人材を増やしてマジョリティにしていくことが会社の企業文化風土を醸成することができるのです。

TMS4級、3級は同じように資格制度ですが、TMSの場合には、知識ではなく職場のマネジメントレベルを向上させ職場を変えていく実践力をトレーニングし、決められた能力に達しているかどうかを判定する位置付けになっています。

TMS3級による「職場活性化プログラム」は、コストがかかるように見えますが、実は通常の研修プログラムとは比較にならないほど極めて高い精度で回収できる仕組み、つまり非常に高い効果、成果が期待できます。投資対効果という意味では教育投資がムダにならない、働き方改革(チームのマネジメント力向上)プログラムといえます。

某重工業の子会社様では、社長から「今期、過去最高益が出たのは、TMS4、3級を5年間継続したため。特に利益が良いプロジェクトもなく、逆に悪いプロジェクトもなかった。全体的に生産性が上がって底上げされてきた。」と言っていただけました。

TMS認定プログラム

TMS は、人の基盤を醸成することで、人による仕事のバラツキを低減するノウハウと教育カリキュラムが整備されており多くの一流企業で採用されています。
まずは知識習得、TMS4級の一日セミナーからはじめてみませんか?

TMS認定プログラムの詳細はこちらから

 

TMS認定プログラム
詳しい資料のご請求はこちらから
資料請求

関連記事

  1. Toyota Way OOBEYA(経営の大部屋の説明)

  2. システム開発現場から組織文化を変えていく!!

  3. マネジメントのばらつきをなくしたい

  4. 組織開発連動型

  5. 新入社員の生産性とやりがいを高める

  6. Lean Summit 2010 – Sharon Tanner – Lean for Leaders in the Executive Office (ボーイング導入事例)

業種別検索

  1. TMSの認定と他の(国家)資格との違い

  2. システム開発現場から組織文化を変えていく!!

  3. 新入社員の生産性とやりがいを高める

  4. マネジメントのばらつきをなくしたい

  5. マネジメントとは何かを知りたい

お気軽にお問い合わせください。
・TMSプログラムについて聞きたい
・試験の詳細について知りたい
・教材の購入方法を知りたい
・費用を知りたい
・資料請求をしたい
・無料相談を受けたい
お問い合わせはこちら